上海天宝不锈钢有限公司无锡分公司

  公司简介 上海天宝不锈钢有限公司（TBS钢铁）是专业从事不锈钢管制造、销售及研发的知名钢铁企业。TBS钢铁位于上海市金山工业园，可按照各国标准和牌号生产不锈钢无缝钢管（生产组距：φ6-325mm），产品广泛使用于石油、化工、化肥、医药、食品、电力、船舶、环保等领域；业已形成以上海为中心遍布全国10多家分公司的产品营销网络，远销欧美等十几个和地区。 TBS钢铁集团始终以高科技为依托，大力弘扬创新精神，其制造工艺以冷轧为主，配合冷拔，拥有全自动控制的固溶处理设备，配以光亮退火，具备生产精密钢管的实力；以国际化模式组建厂房与设备，采用“A管理模式”和“5S现场管理体制”，严格执行国际标准，保证产品质量。公司始终秉承“用爱经营、以人为本、科学管理、创造”的经营理念，以前瞻性的布局策略追求企业的创新成长。 TBS钢铁集团目标是建国际化企业、创世界性品牌，力争全球有竞争力的不锈钢无缝钢管制造企业，成为全球信赖、国际的材料技术公司。董事长张体宝先生携集团全体员工诚邀国内外客商莅临参观指导，共同参与不锈钢及相关产品的发展事业，加强与社会各界人士真诚合作，共创发展大业！ 公司团队 TBS钢铁是一家立足于上海、专业从事不锈钢管生产的知名钢铁企业。公司自1995年创建今，已形成上海天宝、浙江天宝、无锡通宝和浙江东特四大不锈钢管生产基地；并成立了天宝特钢研发中心。职工450人，工程师4人，工程师和技师12人，专职检验员5人 公司理念 一．集团经营理念： 企业使命：　服务社会　　奉献美好 经营理念：　用爱经营　　以人为本 　　　　　　科学管理　　追求 质量方针：　高质量：自我质量确保，持续改善提高； 　　　　　　低成本：以的成本，向顾客提供满意的产品； 　　　　　　好习惯：在质量体系运行中，做到说、写、做一致的好习惯。 营销理念：　让顾客成功。 二．A管理模式： 1．企业运作以预算为核心 2．一个上级的原则 3．逐级指挥和报告 4．受监督的个人负责制 5．既无重叠、又无空白的分工原则 6．用工作程序控制部门之间的运作 7．垂直指挥系统不能任意干涉工作程序的正常动作 8．合适偏高的用人原则 9．发展企业是激励员工的手段 三．6S现场管理 6S是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、自检（SELF-CRITICISM ）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。